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清华大学EMBA研修班培训班推荐(浏览:次)

清华大学EMBA研修班图片
  • 课程原价：29800
  • 优惠价格：29800
  • 上课班制：随到随学
  • 课程类型：普通课程
  • 乘车路线：海淀区地铁五道口附近
  • 授课时间：2012年4月19日
  • 授课对象：企业高管
  • 关 键 词：工商管理 企业管理培训 清华大学总裁培训网
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    • 清华大学

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    清华大学EMBA研修班培训班推荐：本培训课程学费原价为29800元，现优惠价格为29800元， 上课班制为随到随学， 课程类型为普通课程， 乘车路线为海淀区地铁五道口附近， 授课时间为2012年4月19日， 授课对象为企业高管， 招生火热进行中！

     

    清华大学EMBA研修班培训班专业课程及授课内容

     

    亲爱的同学，想知道清华大学EMBA研修班培训班有哪些吗？哪里学习比较好呢？北京清华大学EMBA研修班辅导班如何报名，培训效果怎么样？清华大学EMBA研修班培训班学费多少钱，什么时候开班，报名优惠价格是多少，授课内容是什么，招生专业有哪些，培训费多少钱？相比较而言，哪个培训学校或者培训机构教学效果最好？最新清华大学EMBA研修班培训信息查询及考试内容请参考学艺网北京培训学校网站推荐的清华大学招生网。

     

    清华大学EMBA研修班培训班有关课程授课内容详情如下：

     

    清华大学高级工商管理总裁研修班

                  杰出华商聚清华

    一、项目背景

        21世纪的今天,中国经济正在成为世界经济的引擎，在这“中国龙”腾飞的年代，华商的素质决定着中国经济的未来，中国企业家只有迅速提升领导能力，打造高端人脉，以苍鹰之势、虎狮之猛，引领经济之潮头，与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！                    清华大学继续教育学院推出“高级工商管理总裁研修班”，专为中国企业家量身定制不脱产、立体化、互动式、实战型的经营管理系统学习课程，旨在打造杰出华商管理五项核心能力：杰出的战略筹划能力、优化的人力资源整合能力、卓越的资本运作能力、出色的市场营销能力和强大的运营能力，同时为企业家建立合作共赢、融商融智的交流发展平台，从而全面提升企业家领导智慧和管理能力，增强企业核心竞争力，使企业在激烈竞争中基业常青。

    二、培养目标：为中国企业界培养志存高远，有胸怀、懂管理、善经营、会领导、大智慧的杰出华商。

    三、培养对象：民营、国有、外资企业的董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等中，高层决策者；政府干部及部委领导。学习过传统工商管理研修班的高层管理者。

    四、课程特色

    ☆圆梦清华，广结高端人脉：百年清华、厚积薄发、同窗相聚、智慧碰撞。加入清华大学继续教育同学会总会，共享数十万高端学员人脉；同时获得免费8课时公开课，丰富学习内容。

    ☆名师亲授，提高综合素养：来自清华大学等著名高校的教授、各领域实战派专家，传道授业解惑，传递真知灼见，从战略、人力、营销、财务、运营等方面全面提升企业家经营管理能力和综合素养。

    ☆聚焦实战，提升决策水平：超越学院式、学位式传统教学，辅以大量案例讨论和商务实战模拟，增强参与度与互动性，将理论与实践融会贯通，提高企业家决策能力。

    ☆知行合一，打造杰出华商：标杆企业考察，从企业中来、到企业中去，以解决问题为导向，交流经营管理思想、探讨优秀管理方法，提升企业竞争力，打造杰出华商。

    五、师资力量：1、工商管理类 2 、人文素养类  3、政策解析类

    师资由清华、北大、人大著名学者、教授，实战专家，政府官员组成。

    六、开课日期：2013年4月19日至4月21日  每两个月集中面授一次，每次3-4天，学习期限一年。

    七、培训费用：29800元/人，（含培训费、资料费、通讯录、结业照。学习期间食宿交通费用自理）

    八、培训认证：全部培训课程结束，经考核通过，获得由清华大学继续教育学院颁发的“高级工商管理总裁研修班”结业证书。证书统一编号，加盖清华大学教育培训证书专用章钢印，证书编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。

    九、咨询电话 ：010-56233969    传真010-81310891

    另人力资源。财务。营销。国学。资本。房地产系列招生资料备索。咨询热线 010-56233969

     

    十、课程体系

    模块一：宏观视野与战略运筹

    目标：了解经济运行态势，领悟战略运筹精髓，验证经营思路，高效制订相应发展战略和实施计划。

    宏观经济与国际视野               

    战略运筹与决策模拟

    1.宏观经济形势及发展趋势分析

    2.宏观经济政策解读

    3.全球化战略与中国企业的战略机遇

    1.战略思维与战略运筹  4.竞争型战略管理

    2.战略经营要素        5.战略战术连接

    3.战略分析与选择      6.战略制定、实施与评价

    精彩活动：风采展示，设立班委，消除陌生，拉近距离。游清华校园，感受百年清华氛围。音乐与审美讲座。

    模块二：组织运营与公司治理

    目标：完善公司治理结构，提高董事会的运营管理水平，实现人力资源的精干和高效，不断优化企业制度。

    公司治理制度

    企业法律实务

    战略人力资源开发

    绩效管理与薪酬政策

    1.产权制度和法人治理结构

    2.激励、约束机制构建

    3.权利制衡与科学决策

    4.组织变革与流程再造

    1.企业必备经济法规解读

    2.知识产权法律实务分析

    3.《劳动法》实务分析 

    4.法律风险防范

    1.企业组织结构设计

    2.人力资源开发项目的设计与评估

    3.岗位分析与组织设计

    4.人本管理

    1.绩效管理内容和流程

    2.KPI绩效指标体系设计

    3.绩效管理与薪酬设计

    4.绩效评估与绩效改进

    精彩活动：标杆企业考察，“从企业中来，到企业中去”，提升企业竞争力，促进资源整合。

    模块三：资本运作与财务管理

    目标：务实财务管理基础和理财之道，强化资本经营理念，实现向“实业+资本”的发展模式的跨越发展。

    资本运作

    私募股权投资

    总裁财务管理

    企业税收筹划

    1.融资渠道创新与资本运营

    2.企业兼并与收购

    3.企业金融的风险管控

    4.资本运营经典案例分析

    1.私募股权基金设立及募集

    2.私募股权投资基金项目选择

    3.私募股权投资基金管理操作

    4.私募股权投资基金退出

    1.财务报表分析

    2.企业现金流管理

    3.全面预算管理

    4.企业内部控制设计

    1.税收筹划与经营成本

    2.税制与税务风险防范

    3.合法纳税管理

    4.税收筹划案例分析

    精彩活动：博物馆艺术品鉴赏参观，感受艺术魅力，提升文化修养，品位投资价值。

     

    模块四：企业经营与致胜之道

    目标：把握市场变化，解读营销方向，突破思路，创新理念，使营销策略得以实施，建立战略性持续盈利。

    创新经营与盈利模式

    营销革命

    客户服务与品牌提升

    运营管控

    1.危机管理

    2.变革与创新管理

    3.利润模式创新与盈利之道

    4.技术创新打造核心竞争力

    1.目标市场和企业定位

    2.营销渠道建设和管理

    3.价格策略的战术运用

    4.广告、促销与媒体关系

    1.客户关系管理体系

    2.客户关系管理塑造

    3.品牌维护与形象管理

    4.品牌延伸战略

    1.生产过程控制

    2.品质控制

    3.供应链管理

    4.项目管理案例分析

    精彩活动：讲述企业和企业家成长故事，分享成功经验，同窗智囊探讨，开创事业新局面。

    模块五：经营哲学与智慧人生

    目标：掌握科学决策原理，提高领导管理艺术，启发人生智慧思维，成就卓越领导风范。

    国学精粹与现代管理

    传统哲学与现代商战

    领导艺术与领导智慧

    卓越领导者心智模式

    1.儒家与现代企业管理

    2.道家与现代企业管理

    3.法家与现代企业管理

    4.易经智慧与经营管理

    1.孙子兵法与企业谋略

    2.鬼谷子与经营智慧

    3.晋商、徽商之道

    4.博弈论与企业决策

    1.企业家人格魅力塑造

    2.沟通与冲突管理

    3.商务礼仪与谈判艺术

    4.情商与影响力

    1.心理调适

    2.压力管理与情绪修炼

    3.企业领导者心理变革

    4.NLP领导模式

    精彩活动：太极养生、品茶养心，游学参禅、修生养性。

    模块六：企业文化与基业长青

    目标：构建以人为本管理，凝聚高效和谐团队，塑造企业特质文化，激励员工潜能开发，提升企业社会形象。

    企业文化建设

    团队建设与团队管理

    学习型组织建设

    企业社会责任

    1.企业文化创新和发展模式

    2.企业家精神与企业文化

    3.企业变革与文化再造

    4.企业执行文化

    1.高效工作方法与艺术

    2.企业执行力打造与提升

    3.激励机制与巅峰团队

    4.团队构建与组织行为分析

    1.彼得·圣吉对学习型组织的研究

    2.组织行为分析与构架

    3.学习型组织建设

    4.学习型组织评估

    1.企业社会责任战略

    2.公益事业管理与评估

    3.可持续发展与企业社会责任

    4.社会责任投资

    精彩活动：户外团队体验式拓展活动，激发个人潜能，领悟团队真谛，加深同学情谊。

    增值活动：1.成为清华继教同学会成员，定期参加同学活动。

                2.可免费获赠清华继教刊物。

                3.每年可免费申请参加8学时的清华课程学习。

                4.每年可参加大型高端论坛1次，共享官、产、学高端人脉。

                5.可免费获赠清华远程学堂1周7天的远程网络课程学习权限。

     

    以上是培训机构清华大学发布的清华大学EMBA研修班培训班信息，包括该培训班招生条件、授课对象、招收要求等基本情况，欢迎感兴趣的同学积极咨询或踊跃报名！大家还可以前往该培训学校主页空间（右侧）了解其具体师资力量，下载培训学习资料，观看教学风采相册图片，并可以为该机构的培训效果和教育水平进行打分哦，赶紧参加吧！祝愿亲爱的您学业有成，能力更上一层楼！

     

    清华大学EMBA研修班培训班招生信息发布在教育培训网，目前共有名同学对该培训课程感兴趣，欢迎您随时来人来电来函报名咨询，或者您还可以前往这家培训学校或培训机构清华大学了解更多培训信息。

     

    亲爱的同学，你喜欢艺术吗？想做个爱学习的孩子吗？现在就前往艺术论坛或艺考论坛讨论您所喜欢的课程科目吧！加油，你是最棒的！记得是学艺社区

     

    【学艺网温馨提示】：如果您想参加培训，您现在就可以在下面网上报名！如果你喜欢这条培训信息，别忘了将其分享到您的空间或者推荐给你的朋友哦！

     

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